培育新型农业经营主体

农业，农产品，最终是以销售为依归，销路不畅，谈公司建设不现实。作为农业主体的唯一目标，应该是销售，产品卖出去，才能把农业主体做大，从而做强，能大而强，然提高职工及从业者的收入就是水到渠成了。

但是如按老思维来运营的活，蓝销是较困难的，必须有新思维，建议您从两个方面切入:

一、确定营销目标1.一、二线城市应是农业主体的主要目标，因与县城周边个体菜农竞争，农业主体无有任何优势。2.与链锁商超签定供货合约，打大出货规模，有量才有效益。

二、转变农业思维为金融思维，变生产主体为营销主体，给农业引进预售、抵押、对赌等金融思维，开剑订单农业，理顺供求关系，升华操作手段，以金融的万般为我所用而不为我所有思咯，聚焦营销，从而带动更多的农主体形成依附与助力的形势，达到做大做强的目的。那时候不仅职工收入提升，甚至会变成主体的合伙人，主人翁！！！

希望能帮到您。

家庭农场，有利于有效化解这些问题和新挑战，逐步形成以家庭承包经营为基础、农民合作社，发展多种形式的农业规模经营和社会化服务至关重要的地位，专业大户：新型农业经营体系是指大力培育发展新型农业经营主体、家庭农场。构建新型农业经营体系、专业合作社等新型农业经营主体、农业产业化龙头企业为骨干，保障农业健康发展，其他组织形式为补充的新型农业经营体系，大力培育专业大户

农业体指大力培育发展新型农业经营主体，逐步形成以家庭承包经营为基础，大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头为骨干，其他组织形式为补充的新型农业经营体系。构建新型农业经营体系，大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体，发展多种形式的农业规模经营和社会化服务，有利于有效化解这些问题和新挑战，保障农业健康发展。

新型农业生产经营主体 ：
培育新型农业经营主体以农民为主 ，在近日召开的首届“清华三农论坛”上，国务院发展研究中心副主任、清华大学中国农村研究院副院长韩俊强调，加快培育新型农业经营主体、构建新型农业经营体系，需坚持以农民为主体、为农民服务为基本原则，不可脱离家庭承包经营制度，这关乎农村基本经营制度。

新型农业经营主体经营管理规范：
家庭农场
1、家庭农场经营者主要是农民或长期从事农业生产的人员。
2、以家庭成员为主要劳动力，无常年雇工或常年雇工数量不超过家庭务农人员数量。常年雇工指家庭农场受雇期限年均9个月或按年计酬的雇工。
3、以农业收入为主，农业净收入占家庭农场总收益的80��上。 4、经营规模达到一定标准且相对稳定。
种植型：土地规模经营面积达到50亩以上（设施蔬菜集中成片30亩以上，食用菌栽培年规模达到5万袋以上）。
畜牧养殖型：蛋鸡年存栏2000—1万只，生猪年出栏500—5000头，肉鸡年出栏5000—2万只，肉羊年出栏50—500只，肉牛年出栏50—500头，奶牛存栏500头以上。
种养综合型：种养结合的综合性农场，标准达到种植业、养殖业家庭农场的下限标准。 水产养殖型：流转或承包集体养殖水面5年以上，建成池塘养殖面积60亩以上，或温棚、工厂化车间等养殖设施面积3000平方米以上，名特优养殖品种率70��上。 林果经营型：林场经营权为村组承包山或自留山，用材林经营面积500亩以上，经济林、花卉苗木基地经营面积200亩以上，林养结合的林地经营面积120亩以上、林下散养家禽年出栏10000只以上。
5、在县级及以上农业（农经）行政主管部门登记备案。
农民合作社
（1）、农民专业合作社具体达到“六个有”标准：
①、有专用固定的办公场所和必需的办公设备。合作社要有一间以上的专用固定办公场所，并配有桌椅、电话、档案橱柜等必需的办公设备。
②、有清晰醒目的合作社标牌。办公场所门口必须悬挂规范的合作社全称标牌。
③、有法定机构颁发的营业执照、组织机构代码证和税务登记证。合作社要有符合《中华人民共和国农民专业合作社法》由工商部门颁发的营业执照，以及由质监、税务部门颁发的组织机构代码证、税务登记证。
④、有规范健全的上墙制度。办公场所内必须将营业执照、组织机构代码证、税务登记证和理事（监事）会组成成员、社员（或出资成员）名单，以及合作社章程、会议制度、财务制度、生产技术规程和产品质量标准等相关制度上墙。
⑤、有规范齐全的档案、公章和专门的银行帐号。合作社要将设立批准的各种材料、证照和规范运行的社员登记或出资手续、会议记录、财务帐目及每次为成员提供服务的情况分门别类建立档案。要公章和财务章“两章”齐全，并有专门的银行帐号。
⑥、有比较完善的为合作社成员提供相关服务的场所和设施。合作社要有为社员提供技术培训、产品交易、生产资料供应等服务的场所和设施。
（2）农民合作社联合社。
①有3个以上的成员社；②建立有成员（代表）大会、理事会、监事会等机构及管理制度；③成员（代表）大会每年至少召开一次，理事会每年至少召开两次，并有会议记录及成员签名；④开展统一采购生产资料、统一生产质量标准、统一技术指导和培训、统一注册品牌、统一销售产品服务。⑤成员社向联合社入股，形成两级法人，两级核算，两级分配。联合社以及成员社实行独立核算的财务管理和国家规定的会计核算制度，配备必要的会计人员；不具备条件的，应委托农村经营管理机构或代理记帐机构记帐、核算。⑥联合社年销售额要达到500万元以上，加入联合社的农户每年的收入要高于同行业非成员农户20��上。